全面提升住宅小区物业服务管理水平，是加强社区管理、社会治理的重要内容，是改善城市环境、促进社会和谐的重要一环，对于建设“五美五强”新奉贤、提高人民的幸福感安全感具有十分重要意义。
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奉贤区房管局说，经过第三方专业评测机构对我区13个街镇（开发区、头桥集团）的412个住宅小区管理实效检查评比，万科海尚华庭、南郊美墅、欣悦华庭等21个小区被评为优秀小区；东大新村K村、东大新村M村、平安新苑等27个小区物业服务质量评分靠后，被列入不达标小区。
2020年度
全区住宅小区测评评价等级
2020年度
全区物业公司测评排名
通过本年度全覆盖检查评比，形成的全区住宅小区2020年度物业管理实效测评排名情况，可作为业委会（或建设单位）解聘、选聘物业服务企业的重要参考依据。打造过硬的优秀物业公司，创建有品质的优秀社区，需要各级齐心协力，市民共同参与，合力共为，久久为功。
01
管理结构要练好内功
物业管理机构负责人及工作人员，要认真学习法律、法规及相关业务知识，在综合实践中开拓工作思路，提高能力素质，认真履行职责，严格依法办事。
02
物业公司要找准定位
全区各物业服务企业，按照本次物业服务综合情况检查结果，进一步提高思想认识，举一反三找问题，以更加有力的行动、更加务实的措施，立行立改的决心，把住宅小区物业管理服务工作做细、做实、做好。
03
属地政府要加强监管
各街镇（开发区、头桥集团）要切实落实属地管理责任，加强对区内物业服务企业的监管和考核。对检查中排名相对靠后的住宅小区及物业服务企业，加大监督检查力度，督促其改进服务质量，为不断提升住宅小区综合管理水平夯实基础。
04
落实制度要重在经常
认真落实住宅小区“五查”制度，特别是要做好小区经理每日自查、物业企业双周自查、属地房管机构每月督查，加大排查监督力度，及时督促企业或小区经理整改违反行为，并实行物业服务检查量化管理，发挥好小区经理的作用，督促物业企业不断提高服务质量和水平。
05
广大市民要自觉参与
构建和谐、美丽的家园是广大居民的共同愿望，社区居民要积极参与到物业管理当中去，真正形成大家的事情大家管的良好氛围，努力使物业管理向规范化、精细化方向发展，在提高居民满意度幸福感上下功夫。
奉贤区房管局对标“安全、整洁、文明、宜居”的住宅小区建设总体目标，结合文明进步指数测评创建工作要求，坚持把城市精细化管理的理念、手段、要求融入到住宅小区管理领域的各项工作中，加大检查督导力度，查找纠问题，推动小区物业服务质量不断向更高更好的方向攀升，努力打造奉贤物业服务优秀品牌。
报送：奉贤房管
审稿：杨亮 杨珺 陆健
编辑：何语馨
